Однодневный семинар "Менеджер по персоналу"
Программа семинара «Менеджер по персоналу»
1. Введение в должность «менеджер по персоналу»;
-.«Психологический портрет» менеджера по персоналу.
2. Кадровая политика на разных стадиях развития;
a. Матрица Бостонской консультативной группы.
3.Технология поиска и подбора персонала;
- Заявка на подбор персонала;
- Составления профиля вакансии;
- Интервью - основной метод оценки и подбора персонала;
- Виды интервью;
- Составление профессионального плана проведения интервью;
- Метапрограммный метод подбора персонала.
5. Адаптация персонала;
- Программа адаптации персонала.
6. Мотивация персонала;
- Понятие мотивации.
- Разработка опросников по мотивации.
7. Оценка персонала;
- Методы оценки персонала.
8. Кадровый резерв организации;
- Выявление потребности в кадровом резерве;
- Оценка кадрового резерва;
- Регламентирующий документ, утверждающий кадровый резерв;
- Определение потребности в обучении;
- Принципы разработки и внедрения системы наставничества.
Что Вы получаете по окончании семинара?:
- теория + практический опыт знаний,
- материалы в электронном виде по данному семинару,
- сертификат.
Длительность семинара: 5 астрономических часов (время обучения)
Кофе-пауза: 30 мин.
Стоимость зависит от количества участников:
1 человек - 2000 грн.
2 - 3 человека - 1700 грн.
от 4 человек - 1500 грн.
День и время оговариваются индивидуально
Тренер семинара: Ставицкая Ирина Васильевна