КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

БИЗНЕС-ШКОЛА ИРИНЫ СТАВИЦКОЙ

т. +38 099 734 98 45  т. +38 093 757 90 86 

БИЗНЕС-ШКОЛА ИРИНЫ СТАВИЦКОЙ

КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

ПОРТФОЛИО КУРСА «Директор по персоналу»

ПОЛОЖЕНИЕ

О ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА

АО «_______________»

1. Общие положения.

1.1.Назначение  положения.

1.2. Нормы, руководствуясь которыми составляются локальные документы по подбору персонала.

1.3. Принципы подбора персонала.

2. Терминология.

3.  Порядок расчета потребгости в новых сотрудниках.

3.1. Данные для расчета потребности в персонале.

3.2. Расчет нагрузки отдела подбора персонала.

4.  Порядок формирования заявок на подбор персонала.

4.1. Заявка на подбор персонала.

4.2. Профиль кандидата.

4.3.Порядок согласования заявки отдела по подбору с структурным подразделением. 

5. Методы поиска персонала.

5.1. Массовый подбор персонала.

5.2. Простой поиск.

5.3. Executive search.

5.4. Источники поиска персонала.

5.4.1.В качестве основных источников поиска и подбора персонала в Компании принимаются.

5.4.2.В Компании не рекомендуется применять следующие источники поиска.

5.4.3. Внутренний набор персонала.

5.4.4. Поиск с помощью базы данных о соискателях. 

6. База данных о соискателях.

6.1. Наполнение разделов базы данных о соискателях.

6.2. Публикация вакансии.

7. Порядок проведения интервью в Отделе подбора персонала.

7.1. Порядок проведения телефонного интервью. 

7.2. Порядок проведения интервью в Департаменте персонала.

7.3. Профессиональное тестирование.

8. Порядок проведения интервью в подразделении.

9. Контроль и ответственность.

9.1. Ответственность директора по персоналу.

9.2. Ответственность руководителей подразделений.

9.3. Ответственность руководителя отдела по подбору персонала.

9.4. Ответственность специалиста отдела по подбору персонала.

10. Показатели выполнения.

10.1. Коэффициент качества подбора персонала

10.2. Срок выполнения заявки на подбор

«Бизнес-процедура  по подбору персонала»

Приложение 1. Предложение о работе.

Приложение 2. Заявка на подбор персонала. 

Приложение 3. Бланк анализа соискателя.

Приложение 4. Анкета соискателя.

Приложение 5. Вопросы для собеседования по специальным компетенциям (Образец)

Приложение 6. План проведения собеседования.

Продолжение следует!!!!!!! Прослушав курс «Директор по персоналу» Вы сможете самостоятельно разрабатывать положения HR-департамента.